北京seo 核心竞争力

 我觉得，我们SEO建站，SEO技术再好，也就是一个扩大前端流量的作用。真正要赚到钱，还需要你的后端有核心竞争力。

     最近听到几个故事。
     第一个，有一个人搜集了网上很多很多的网赚资料，能有的差不多全有了。然后他做了一个网站，卖网站的VIP。他的VIP卖30块钱。然后如果VIP再介绍下家来买，可以提成15元。可是网站做了很久，一直没有生意。于是他就去请教老师。他说：我的资料这么多这么全，为什么没人来买呢？
     老师说：你越全越没有人来买。不信你问问现场的人，有谁对你的资料感兴趣？凡是掏钱买培训的，都是因为对老师的信任。你收集得再全，也是一堆死的资料。

     第二个，某地新华书店推出了一款点读笔。拿到当地的一些中小学里，请班主任代为推销。可是效果很不理想。于是他们也去请教这位老师。老师说：你这个产品已经卖滥了。这些年，卖点读机挣了大钱的只有一家。他们推出了一个口号，是“买我的点读机，考不上大学可以免费退货”。结果卖得大火。最后调查下来，真正的退货率只有不到9%。

     第三个，有一个理发店的老板娘，一条街上有10几家理发店互相竞争，虽然还能盈利，但是盈利很少。后来她也找到这位老师，说想。老师问她：你有没有什么最拿手最得意的本事？老板娘想了半天，最后说：我以前在酒店做过水牌。我调的橙汁是独家配方，客人很喜欢。老板还因为这个奖励过我500块钱。
     老师问：你这个橙汁成本最低能降到多少？
     老板娘说：除了要买一台进口的机器。原料的话只要8毛钱。
     老师说：那好，你回去以后，就把这个机器买来。到你店里的客人，不管是不是来理发的，你都送一杯你的橙汁。你这个橙汁，如果到餐厅里买，至少8块钱。那么客人来你这里理发，同样是花25块钱，他会感觉只花了17块钱。而且你这个是独家配方，别人知道了也没法模仿。
     半年以后，老师给这个老板娘打电话，问生意怎么样了。
     老板娘说：已经开了好几家分店了。

     说了这么多，好像和SEO没什么关系。但是我想说的，其实就是两点：
     1、成功的生意，卖出的肯定不仅仅是产品或者服务本身，而是给客户一种精神上的满足。
     2、要想超越竞争对手，你就必须拥有核心竞争力。这个竞争力是要别人无法、至少是短期内无法模仿的

北京seo 核心竞争力